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Des business models pour des aéroports en situation concurrentielle
Cód:
491_9783841791634
La modernisation des infrastructures aéroportuaires sest caractérisée par la projection de laéroport dans lunivers concurrentiel. Les aéroports sont devenus des parcs industriels à vocation multiples et lintroduction dune nouvelle logique économique dans les structures publiques a fait apparaître de nouvelles combinaisons de propriété, de gouvernance et de gestion opérationnelle dans les aéroports à travers le monde. Quels sont les facteurs qui influencent la composition du business model de laéroport en situation concurrentielle ? Le business model de laéroport est influencé par des opportunités et des contraintes situationnelles liées à des particularités démographiques, géographiques et économiques. Le secteur de laviation est aussi une industrie contrainte par des normes et des standards qui influencent les pratiques daffaires de manière significative. Cet ouvrage étudie la gestion aéroportuaire en situation de concurrence à partir dexpériences de modernisation de trois aéroports dans le monde afin de dresser un état des lieux de ces nouveaux modes opératoires et des enjeux de laéroport commercialisé.
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