Execução
Cód:
2678_9788550809274
Este é um livro sobre como fechar a lacuna entre os resultados prometidos e os alcançados. Realizações bem-sucedidas resultaram da prática voltada para a execução: unir pessoas, estratégia e operações – os três processos-chave de cada negócio.Liderar esses processos é o verdadeiro trabalho da gerência – não apenas formular uma visão, deixando a tarefa de torná-la realidade para os outros.Bossidy e Charan revelam a importância do total e profundo envolvimento em uma organização e explicam por que um diálogo consistente sobre pessoas, estratégias e operações gera uma empresa baseada em honestidade e realismo.O trabalho mais importante do líder – selecionar e avaliar as pessoas – nunca deve ser delegado.Com as pessoas certas nos lugares certos, há um pool de liderança que concebe e seleciona as estratégias que passam a ser executadas.As pessoas, então, trabalham juntas para criar, elemento por elemento, uma estratégia em sincronia com a realidade do mercado, da economia e da concorrência.Com as pessoas certas no lugar certo e a estratégia implementada, ambas serão ligadas a um processo operacional que resulta na adoção de programas e ações específicos que estabelecem responsabilidadesSe você quer ser CEO - ou se você quer manter seu emprego - leia este livro e coloque os princípios em prática. MICHAEL DELLPresidente do Conselho e CEO, Dell Computer Corp. Um ponto de vista sensato e conselhos práticos sobre como administrar para obter resultados em empresas de qualquer porte. A execução de um plano é fundamental, e este livro explica claramente o que significam os elementos-chave de cada organização - as pessoas, a estratégia e as operações. L. R. RAYMONDPresidente do Conselho e CEO, Exxon Mobil Os planos mais bem elaborados do mundo não valem o papel no qual foram escritos se você não conseguir realizar nada. E é sobre isso que fala este livro. Execução é bem escrito e dá conselhos práticos e sensatos sobre como cumprir metas e fazer as coisas acontecerem. Vale a pen
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