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    Como contratar, preparar, motivar e liderar profissionais de alto rendimento, sem ser especialista no assunto? Para responder a essa pergunta fundamental, o autor, baseado em mais de 30 anos de experiência em consultorias e treinamentos, preparou um manual prático para gestores que gostariam de obter excelentes resultados em sua atividade profissional, e mostra, de forma objetiva, como formar equipes compactas de altíssimo potencial. O livro está dividido em duas partes: Na Parte 1 – Autoconhecimento e análise, veremos que, para montar um time de grande qualidade, primeiro você precisa conhecer seu estilo de ser, em que estágio está seu negócio e como é o desempenho de sua equipe atual. Na parte 2 – Tomadas de decisão e estratégias, você receberá técnicas muito claras sobre como aproveitar o que seus colaboradores têm de melhor, como agregar novos profissionais e até como começar a montar um grupo vencedor do zero, se for necessário. Alguns assuntos abordados: - Teste: Qual é seu estilo de liderança? - Os principais perfis profissionais e o lugar certo para cada um deles. - Como avaliar seus subordinados. - Onde e como encontrar talentos gastando pouco. - Roteiro de perguntas para fazer uma entrevista de seleção eficaz. - Critérios práticos para demitir, promover, treinar ou dar condições especiais. - Como implantar a cultura da dor de dono em sua equipe. - A maneira correta de dar feedbacks. - Como atingir altos estágios de performance.
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