Gestione Progetti con Agile
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Che ti piaccia o no, una buona gestione dei progetti non è una cosa che capita per caso - proprio come non capita per gli atleti eccellenti e i loro allenatori. Una buona gestione del progetto è un cumulo di fattori che influenzano il risultato di un progetto. Da un lato, è necessario un team dedicato a lavorare entro le scadenze e nel rispetto delle specifiche di qualità e funzionalità del cliente. Dallaltra parte, avete bisogno di una persona robusta che possa effettivamente trascurare lo sviluppo dellintero progetto - un project manager, cioè un project manager. Il più delle volte la gente crede che un project manager sia una specie di giocoliere dei fogli di calcolo - una persona miracolosa in grado di leggere la mente, motivare le persone (compresi se stessi) e abilitare funzioni intriganti in Excel. Certo, questi potrebbero essere tutti requisiti di un buon project manager - e sì, siamo abbastanza seri sulla qualità della lettura della mente (non tanto in senso paranormale, ma nel senso di essere in grado di comunicare al di là delle parole). Al di là di tutto questo, però, gli eccellenti project manager hanno lesperienza, la conoscenza, e la costante sete di fare meglio che li spinge ad imparare e riapprendere il loro mestiere più e più volte, con ogni progetto, con ogni struttura di team, con ogni azienda per cui lavorano. I bravi project manager sono costantemente alla ricerca dei metodi migliori per far accadere le cose, per farle accadere in tempo e per farle accadere bene. È proprio per questo che esistono così tanti metodi di gestione dei progetti - e mentre agile è diventato, come vedrete più avanti in questo libro, un termine ombrello per una miriade di strutture e ogni combinazione che possono fare. Cosè un progetto?La domanda in sé potrebbe sembrare sciocca, ma la verità è che non si può fare una corretta gestione del progetto senza definire loggetto stesso del proprio lavoro: il progetto. In parole pover
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