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    Le Guide Managérial du Breakthrough Project Management
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    La majorité des projets de construction et d'investissements lourds sont en retard et au-delà du budget, et les approches les plus utilisées en matière de gestion de projet ne font qu'empirer les choses. Ce livre présente aux décideurs des idées éprouvées qui offrent un moyen robuste et durable de réduire les risques, réduire les coûts et réduire la durée des projets de construction et d’investissements lourds.Dans ce Guide Managérial du Breakthrough Project Management, une gestion innovante des projets, Ian Heptinstall et Robert Bolton vous montrent comment, en combinant des innovations éprouvées dans la gestion de projet et des approvisionnements, vous pouvez casser le soi-disant «triangle de fer» de la gestion de projet.Ce n'est plus une question « de temps, de coût et de qualité, et choisissez–en deux sur les trois".Chacun des deux principaux éléments du Breakthrough Project Management a permis d'apporter des améliorations progressives dans la durée, la prévisibilité, le coût et la qualité du projet.Découvrez comment le CCPM, la gestion de projet par la chaîne critique, réduit la durée du projet d'au moins 25%, tout en en augmentant la fiabilité et en réduisant les coûts.Découvrez comment l’Alliance Projet élimine les obstacles commerciaux et contractuels à l'établissement d'une équipe de projet véritablement collaborative entre l'ensemble des fournisseurs et des entrepreneurs impliqués dans le projet. Ceci est essentiel non seulement pour l'exploitation de la chaîne critique, mais aussi avec de nombreuses autres techniques d'amélioration de projets pour en accroître la qualité to
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