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Les réseaux horizontaux dautorités locales
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491_9786131540981

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Cette étude analyse limpact dun réseau horizontal dautorités locales, sachant que leur impact sur le terrain reste difficile à appréhender. On a pris à exemple lAssociation Internationale de Villes Educatrices. Nous avons analysé le cadre théorique des réseaux pour démontrer son application pratique ensuite, à travers la méthode comparative de trois villes: Tournefeuille (France), El Prat de Llobregat et Palafrugell (Espagne). Létude sattache à démontrer la variété de ces réseaux, tant sur le plan de leur souplesse par rapport à dautres formes daction publique plus institutionnalisés, que sur celui de leur dépendance par rapport à la volonté politique, pour enfin concernant leur faible impact sur le terrain. Le domaine éducatif, principale charge dactivité de notre réseau, reste largement dominé par dautres échelons politiques, ce qui rend particulièrement complexe sa gestion par les échelons locaux. Cest pour cette raison que les acteurs collectifs ville prennent et se réapproprient de ce réseau de façons très diverses, selon leurs propres contraintes, et selon les différentes contraintes institutionnelles extérieures, relevant de leur système politique respectif.
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