O lugar do feminino negro no mercado de trabalho
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As desigualdades raciais são inerentes ao processo de formação histórica, cultural, social e econômica do Brasil. Um dos grandes espaços por onde essas discrepâncias reproduzem-se e manifestam-se é o mercado de trabalho. Sua formação insere-se no contexto de acumulação primitiva do capital, ainda nos séculos XVI e XVII, fruto da colonização implementada na América Latina. Esse processo sucedeu a partir da distribuição populacional, segundo conceitos racializantes e de distinção de gênero, os quais realocavam subjetividades em nichos de trabalho escravocratas, servis, subalternos e opressores. Essa estrutura mercadológica do rearranjo da força de trabalho como projeto colonial capitalista, segundo as categorias raça e gênero, é fruto do padrão histórico de poder, ou seja, do sistema de controle e dominação, fundado a partir da subvalorização de indivíduos, principalmente, da mulher negra. Nesse sentido, as relações de trabalho constituem-se relações de poder que trazem consigo as marcas da exploração sobre corpos negros femininos, ainda presentes na sociedade brasileira. Uma das vias de análise desse processo contínuo e histórico é perceber como o mercado comporta-se ao atribuir, na perspectiva decolonial, valor à força de trabalho da mulher negra. As diferenças remuneratórias entre ela e os demais segmentos sociais, quais sejam, homens brancos, mulheres brancas e homens negros, parecem ser inerentes ao desenvolvimento do capitalismo nacional brasileiro e, por isso, torna-se objeto da presente investigação. A partir dos conceitos esboçados por Aníbal Quijano, MaríaLugones e Márcia Lima, pretende-se, como objetivo geral, explicitar o fenômeno social das distinções laborais refletidas nas diferenças salariais das trabalhadoras negras do Brasil. Além disso, pretende-se, como objetivos específicos, descrever sobre os conceitos colonialidade do poder e colonialidade de gênero como marcos para a pesquisa; investigar a relação entre raça e trabalho no Brasil; analisar dados
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