Tudo sobre confiança: Como ela influencia a Gestão de Projetos

Editora:

Diálogo Freiriano

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Sinopse
Características

A confiança é o ativo oculto que decide se um projeto vai entregar resultado — ou virar atraso, retrabalho e custo extra. Neste livro, Raphael Albergarias mostra, de forma direta e aplicável, como a presença (ou a falta) de confiança impacta a eficiência, reduz custos de transação e aumenta a entrega de valor em organizações brasileiras. A partir de sua pesquisa de doutorado, o autor transforma evidências em ferramentas de gestão: você vai entender como o contrato psicológico, a competência organizacional e a prontidão estratégica influenciam o alinhamento entre líderes, equipes e governança — e como usar esses elementos para acelerar decisões, fortalecer a colaboração e sustentar performance. Mais do que teoria, este é um manual para quem vive projetos na prática: executivos, gestores, PMOs e profissionais que precisam tirar iniciativas do papel com previsibilidade, credibilidade e impacto. No fim, a mensagem é clara: construir confiança não é soft — é estratégia. E pode ser a vantagem competitiva que separa projetos medianos de resultados duradouros.

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